Séance d'Intégration:

Accueil et présentation des objectifs de la journée. Activité brise-glace pour favoriser une ambiance détendue et encourageante. Introduction aux concepts de travail d'équipe, de communication et de confiance.

Diagnostic d'Équipe :

Exercices individuels et en groupe pour identifier les forces et les faiblesses de l'équipe. Discussions ouvertes sur les défis rencontrés et les aspirations collectives.

Ateliers de Communication :

Exercices interactifs pour améliorer la communication verbale et non verbale. Jeux de rôle pour pratiquer l'écoute active et la compréhension mutuelle.

Activités de Renforcement de l'Esprit d'Équipe :

Activités de coopération mettant l'accent sur la résolution de problèmes en équipe. Défis ludiques visant à renforcer la confiance et à encourager la prise de risques calculés.

Séance de Coaching :

Séance collective de coaching axée sur le renforcement des compétences interpersonnelles et la gestion des conflits potentiels. Conseils pratiques pour maintenir une dynamique d'équipe positive.

Élaboration d'un Plan d'Action Collectif :

Discussions en groupe pour identifier des objectifs communs et des actions concrètes à entreprendre. Mise en place d'un plan d'action avec des responsabilités définies pour chaque membre.

Bilan et Clôture :

Récapitulatif des enseignements tirés de la journée. Évaluation collective des progrès réalisés et des pistes d'amélioration. Engagement mutuel à maintenir les efforts de collaboration et de communication.

Details

Le concept de teambuilding a vu le jour dans les années 1980. Il a pour objectif de resserrer les liens dans l'équipe, qui exerce au service d'une entreprise. La démarche s'inscrit dans un souci de renforcer la cohésion de groupe, de développer l'intelligence collective et d'intégrer les nouveaux collaborateurs. Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire d'adopter une nouvelle manière de communiquer, à travers des activités ludiques organisées en dehors de l'entreprise, dans lesquelles l'humain est placée au centre de l'attention. Cette formation vous fournira les clés nécessaires à la mise en place de cette démarche.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Développer une communication permettant la coopération et la compréhension mutuelle Proposer et expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement Développer vos capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).

Public concerné

Managers souhaitant faire fédérer une équipe au service de la performance collective ainsi qu'au profit du personnel.

Programme

Introduction

Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation

Créer une équipe performante grâce à 6 leviers

Les différents rôles et responsabilités en jeu
Les buts et objectifs à atteindre
Les méthodes de travail à définir
Les règles communes à déterminer
Le partage d'expériences pour comprendre
Les liens relationnels renforcés

Stimuler la créativité et développer des stratégies orientées solutions

Méthodologie de résolution de problèmes et de créativité
Mise à jour des potentiels et des ressources de l'équipe
Savoir créer l'émulation individuelle et collective
Développer une feuille de route
Planifier l'action

Capitalisation des savoirs et des apprentissages

Savoir donner du feedback positif et constructif
Partager et apprendre par le retour d'expériences
Partager les réussites
Transformer les échecs en challenges

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

Mise en situation : mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative Le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l'équipe
Les interactions existantes
Le niveau d'efficacité collective
La mise en commun des ressentis de l'équipe

Synthèse de la session

Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Le valeur ajouté

Déroulement d'un jeu en équipes (Serious play) illustrant
- Les clés de la synergie
- La définition et le respect des périmètres de responsabilité de chacun
- La richesse de la diversité des contributions
- Le rôle de l'intuition dans le processus créatif
- Le respect des pouvoirs et compétences respectifs de chacun
- La valeur ajoutée des individus pour le collectif, et inversement.

"Explorez les sommets de la réussite collective avec notre formation en renforcement d'équipe, conçue pour propulser votre entreprise vers l'excellence en unissant les talents, éveillant la collaboration et bâtissant des fondations solides pour un avenir prospère."